Как провести собеседование с кандидатом?

(Еще наша статья: пригласить кандидата на собеседование)

Организация собеседования с кандидатом — важнейший момент в процедуре найма, позволяющий оценить его квалификацию, навыки и соответствие занимаемой должности. Ниже в пяти пунктах объясняется, как это сделать правильно и эффективно.

1. Подготовка:

Прежде чем приступить к собеседованию, тщательно изучите резюме, сопроводительное письмо и другие материалы, представленные кандидатом. Ознакомьтесь с его квалификацией, опытом работы и достижениями. Разработайте список структурированных вопросов, соответствующих требованиям и компетенциям конкретной должности. Это поможет обеспечить последовательность и справедливость оценки претендентов.

2. Налаживание контакта:

В начале собеседования создайте дружескую атмосферу, чтобы кандидат чувствовал себя непринужденно. Начните с представления себя и краткого обзора процесса собеседования. Поясните формат и его продолжительность и предложите кандидату задавать вопросы на протяжении всего интервью. Установление взаимопонимания и позитивного контакта поможет соискателю чувствовать себя более комфортно и открыто во время собеседования.

3. Поведенческие и ситуационные вопросы:

Чтобы получить представление о прошлом опыте кандидата и его способности справляться с конкретными рабочими ситуациями, задавайте поведенческие и ситуационные вопросы. Они требуют от кандидатов привести примеры того, как они справлялись с трудностями или добивались успеха на предыдущих должностях. Акцентируйте внимание на их умении решать проблемы, способности принимать решения, работать в команде и общаться. Побуждайте соискателей сообщать конкретные детали и результаты, чтобы оценить их соответствие занимаемой должности.

4. Культурное соответствие и «мягкие» навыки:

Помимо оценки технических навыков и квалификации, важно оценить культурное соответствие кандидата и его «мягкие» навыки. Задайте вопросы, позволяющие оценить соответствие ценностям компании, трудовую этику и динамику развития коллектива. Оцените их навыки межличностного общения, адаптивность, лидерский потенциал и способность к совместной работе. Рассмотрите сценарии на эту тему, чтобы определить, сможет ли кандидат успешно работать в этой организации.

5. Дайте время кандидату:

Ближе к концу собеседования предоставьте кандидату возможность задать вопросы о роли, компании или на любые другие актуальные темы. Это свидетельствует об их заинтересованности и заинтересованности в должности. Честно отвечайте на их вопросы и при необходимости предоставляйте дополнительную информацию. В завершение поблагодарите соискателя за уделенное время и проявленный интерес. Проинформируйте его о следующих моментах в процессе найма и о том, когда можно ожидать ответа (Читайте также: https://jobers.ru/kak-otkazat-kandidatu-posle-sobesedovaniya/).

Jobers — Приглашай больше кандидатов:

Jobers.ru — это веб-сайт, предоставляющий уникальную возможность массового размещения вакансий на всех ведущих досках объявлений. Он является не только платформой для размещения вакансий, но и мощным инструментом, упрощающим работу рекрутеров. Благодаря Jobers, рекрутеры могут значительно сократить время и усилия, затрачиваемые на поиск и привлечение кандидатов. С помощью этого сервиса, вакансии могут быть размещены одновременно на различных досках объявлений, что позволяет достичь широкой аудитории соискателей. Удобный интерфейс и автоматизированный процесс размещения вакансий делают Jobers.ru незаменимым инструментом для эффективного подбора и оптимизации работы рекрутеров.