kostromabook.ruВ основе солидного бизнеса часто лежит серьезное партнерство. Если бизнес-партнер не отвечает заданным требованиям, вас ждут в лучшем случае конфликты.
Как выбрать бизнес-партнера
Многие специалисты уверены, что совместный бизнес с родственниками и друзьями невозможен по определению. С другой стороны, выбирать в партнеры человека со стороны также нежелательно.
Платформа для предпринимателей GrandActive размещает информацию о готовом бизнесе, инвесторах, бизнес — идеях, чтобы бизнесмены проще находили и создавали своё дело и находили бизнес партнеров в России.
Критерии выбора партнера для бизнеса
Есть несколько ключевых критериев выбора компаньона для бизнеса.
В качестве партнера не нужно выбирать родственника или друга. Стандартная ошибка большинства начинающих предпринимателей – выбор в качестве компаньона близкого друга или родственника. Однако эффективное партнерство в бизнесе возможно лишь если между компаньонами сохраняется определенная дистанция.
Партнер должен обладать определенными лидерскими качествами. Каждый из совладельцев будет продвигать и развивать бизнес всеми возможными способами. Если один из партнеров не обладает лидерскими качествами, второй будет тянуть весь бизнес на себе. Как следствие – неравноценное партнерство, конфликты и т.д.
Предпринимательская хватка. Совладелец должен быть предпринимателем с серьезным опытом, и обладать всеми сопутствующими качествами и навыками.
Общность менталитета. Партнеры должны понимать друг друга с одного слова, с полуслова. Это не стандартная дружба: люди заключили договор на ведение совместного бизнеса. Дружба – это не предпринимательство. Совладельцы могут быть близки друг другу по менталитету, философии, жизненным устоям, но при этом сохранять некоторую дистанцию, достаточную для того, чтобы вести дела и делить деньги.
Связи. Один из главных критериев партнерства и успешного развития бизнеса – наличие связей у совладельцев и умение налаживать новые связи.
Финансовая устойчивость. Если партнер имеет серьезные долги, например, по кредитам, это может привести к краху бизнеса уже на начальной стадии. Эффективность компании зависит от рациональности первичных вложений. Как известно, первое впечатление можно произвести лишь один раз.
